从业内的亏损大户，到拥有炼油化工催化剂尖端技术，年销售收入超过300亿元的创新型企业，兰州石化的跨越式发展之路，成为建设创新型企业的范例
曾经在严重亏损的辎重下徘徊的中国石油兰州石化公司（以下简称兰州石化），几年来牢牢抓住自主创新这个“金钥匙”，打造企业核心竞争力，实现了超速发展，把国外催化剂“挤出”了中国市场。
从业内的亏损大户，到拥有炼油化工催化剂尖端技术，年销售收入超过300亿元的创新型企业，兰州石化的跨越式发展之路，为建设创新型企业摸索出了成功范例。瞄准世界前沿美国的Grace公司、Enghard公司以及荷兰Albemarle公司，堪称世界炼油化工催化剂行业“三巨头”。然而，自去年以来，这三家公司纷纷“屈驾”：希望兰州石化在炼油化工催化剂研发方面成为自己的合作伙伴。这在过去不可想象。
曾几何时，国外催化剂公司掌握着先进的生产技术，国内炼油行业不得不使用高价的国外催化剂，这意味着将炼油厂的丰厚利润让于别人。在这种情况下，兰州石化决意自主开发，并将目光始终瞄准世界炼油化工领域的前沿。
1999年，兰州石化踏上了突破难题的新型催化剂研制之路。仅仅一年，第一代LBO催化剂就得以转化。目前第一、第二代LBO催化剂已经拥有国内60％以上的市场份额，第三代LBO催化剂开发实验已经完成，综合性能超过国外同类产品。
随着国内乙烯产业的蓬勃发展，市场急需裂解汽油加氢催化剂。兰州石化几乎与国外公司同步就此展开了研究，先后开发出十余种牌号的催化剂并实现了工业化，取得了一系列国内领先的研究成果。丙烯酸装置用催化剂是制约我国丙烯酸生产的关键，它的研究及其工业应用被列为国家“863”项目。兰州石化承接了这一项目并开始了持续的创新，取得了多项创新成果。
而在另一项前沿课题———聚烯烃局合用茂金属催化剂及其载体研究上，兰州石化展开了重点攻关。研制出的MAO中试产品经国外权威机构检验，整体性能达到外国MAO产品的标准，部分指标甚至优于外国公司，使中国成为继美、日之后，第三个在这一领域取得技术突破的国家。
几年来，兰州石化先后荣获国家科技进步二等奖2项、“第八届中国专利奖”优秀奖2项；近五年来申请职务发明专利126件，获授权专利60件，占重组以来中石油炼化企业申请专利总数的30％及授权专利的40％。总经理喻宝才自豪地说：“兰州石化的炼油化工催化剂技术在国际上已经具备技术优势，国外公司想进入中国乃至亚太这个大市场，我们是他们最大的障碍。”
人才＋机制，人才难得！更何况要瞄准世界前沿。
地处大西北的兰州石化又靠什么求人留人呢？兰州石化研究院院长赵绪涛博士说：“公司在用企业文化影响人，用感情留人，用事业激励人。”去年，兰州石化对开发催化剂的两名科技功臣每人重奖一辆高级轿车；今年初，又给另两名科技功臣每人重奖10万元。
而这只是公司企业文化的具体表现而已。目前，兰州石化已形成完备体系的企业文化处处闪耀着人性的光辉：“利他性利己价值观”；“给人以利益、给人以前途”；“发展人的需求、满足人的需求、改变人的需求”；“鼓励创新，允许失败。”
就这样，兰州石化更多以企业自身的人才环境克服了地理环境的先天不足，变成了人才的“强磁场”。目前，公司拥有专业技术人员近3000名，先后与国内知名高校和研究机构联合申办博士点一个、硕士点两个，成立了博士后科研工作站。
有了人才，还要想办法让人才充分展示才干，这就是兰州石化自主创新的机制。在兰州石化研究院，科研人员向记者讲述了发生在他们身边的变迁：以往科研和生产两张皮，现在市场调研、科研、生产、销售一体化，销售环节捕捉的最新动向、问题就能直接反映到研究所、甚至课题组。
这在机制上极大加速了新成果的转化。该院石油炼制所所长庞新梅说：“原来一个成果转化至少七、八年，现在所里每年要结掉至少两个课题；原来是四、五个人带一个课题，现在一个人可能带四、五个课题。”竞争舞台搬到国外
大连石化公司原来一直使用美国公司生产的降烯烃催化剂，后经对比实验发现兰州石化公司的LBO催化剂降烯烃能力和产品收率等综合性能优于国外的产品，现在兰州石化已成为大连石化LBO催化剂的独家供货者。
为生产清洁汽油，乌鲁木齐石化公司进行降烯烃催化剂国际招标，包括Grace公司和Enghard公司在内的国内外同行参与竞争，结果兰州石化公司一举中标……
多次实力的较量，使国际催化剂“巨头”对兰州石化公司
