我们认为，最佳老板应该是在为股东创造高额回报的同时领取合适的薪酬。因此在排名中，老板在业绩表现上的好坏比其所拿薪酬的多少更为重要。如果一个老板所创造的业绩非常难看，那么即便他领的薪水很低，他的排名依然非常靠后。毕竟，上市公司老板的主要职责是实现股东权益最大化。
调查结果显示，过去3年间，入选最佳老板排行榜的25家企业的高管为股东带来了平均15.8%的净资产回报，他们所处行业的平均净资产收益率仅为6.4%，而前3名高管在过去3年里的平均年薪为27.9万元，总经理2006年的平均年薪为38.7万元。
入选最差老板排行榜的10家企业的高管则表现糟糕，过去3年平均净资产回报率为-18.6%，他们所处行业的情况也不妙，3年平均净资产收益率仅为0.5%，但他们却领取平均39.7万元的年薪，2006年其总经理的平均年薪高达54.2万元。
此外，我们今年还对非国有上市公司首席执行官/总裁/总经理的薪酬进行了调查，并列出了前20位薪酬最高的老板，他们平均年龄为50岁，平均年薪为214万元，其中超过一半（55%）的老板拥有所在上市公司的股份。
最佳老板的共同点是维持创业、创新的激情并找到正确的方向和战略。以排在榜首的思源电气股份有限公司（002028）董事长董增平和时任总经理的杨小强（现由董增平兼任）为例，现年38岁的董增平在1993年以6万元的启动资金创建了思源电气，并于3年前将公司带上市。思源电气过去3年平均净资产回报率达到21.2%，而行业同期平均值仅为8.4%.公司的良好业绩源自于清晰的产品发展战略，即在保证电力自动化设备等主要产品维持30%-50%利润增长的同时，依靠技术优势，不断拓展新的产品市场，如电力电容器、电抗器等新项目将成为公司未来重要的业绩增长点。
与此相反的是，最差老板所在行业的盈利水平和增长潜力往往并不理想，本身决策时有失误。比如，排名首位的深圳市海王生物工程股份有限公司（000078）董事长张思民和总经理刘占军对宏观环境把握不准确，上市以来先后收购生产保健品巨能钙的巨能新技术公司、投资南方证券以及新药新产品研发等项目，大部分项目未能迅速产生效益，有些项目投资失败成了公司业绩的拖累。过去3年海王生物的平均净资产收益率为-33.4%，和这一糟糕表现相比，总经理2006年领取的64万年薪显然过高。
值得鼓励的是，中国企业尤其是民营企业正在努力寻找合适的职业经理人来打理规模日益庞大、并且逐步走向国际化的企业。福耀玻璃（600660）董事长曹德旺用17年时间将福耀玻璃从一个乡镇小厂发展成一个年销售额39亿元的大型企业集团，占国内汽车玻璃市场60%以上的份额。随着企业向海外扩张脚步的加快，曹德旺一直在寻找具有国际背景的职业经理人，甚至聘请了日籍人士丰桥重男出任总经理，然而由于职业经理人未能为民营企业带来良好的业绩增长，在4年内换了4任总经理之后，曹德旺最终决定让自己的儿子曹晖担任总经理一职（由于曹晖在总经理职位上未满3年，因此未入本榜）。
这种在聘请职业经理人之后，由创始人重掌帅印的事情在中国企业界常有发生，比如思源电气董事长董增平、索芙特创始人梁国坚等，都重新兼任总经理一职。在业绩表现较差的上市公司中，总经理更换频繁的现象更是常见。这些情况表明中国市场仍然缺乏优秀的职业经理人队伍，但是种种寻找最佳职业经理人的尝试永远值得鼓励。
出处：《福布斯》
